泉工人團結(jié)一致，踐行堅韌不拔的品質(zhì)，建立了專業(yè)的工程師團隊，以其厚實的研發(fā)力量和創(chuàng)新精神，逐漸形成自己的核心技術(shù)。
公司于2013年6月在德國設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心，致力于為環(huán)球用戶量身打造環(huán)保、完備制磚工廠。在引進歐美先進技術(shù)的基礎(chǔ)上，融合公司自身的行業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢，目前我們很多設(shè)備都已擁有歐美機械產(chǎn)業(yè)的先進基因。
有了這樣一支強大的技術(shù)縱隊，公司在創(chuàng)新發(fā)展的道路上越走越順。截止現(xiàn)在，公司已經(jīng)融合歐美先進技術(shù)研發(fā)出三十幾項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高性能產(chǎn)品，產(chǎn)品性能穩(wěn)居國內(nèi)品牌前列，成為國內(nèi)先進的制磚一體化解決方案的運營商。
為客戶創(chuàng)造價值是泉工的神圣責任！
質(zhì)量管理體系
一、總要求
1、本公司按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系要求建立質(zhì)量管理體系，對生產(chǎn)、銷售等過
程進行了識別，對這些過程的順序和相互作用都進行了確定，并對每個過程都按5S
標準的要求進行了適合本企業(yè)質(zhì)量管理的規(guī)定。
2、為了確保企業(yè)質(zhì)量管理體系及應用過程的有效運作和得到控制，本公司編寫了相應
的程序文件，并以相關(guān)的作業(yè)指導書，規(guī)范等作為支撐。
3、為了支撐這些過程的有效運作和對這些過程的監(jiān)視，企業(yè)配備了準確的人力、設(shè)施、
財務及有關(guān)信息等資源。
為了監(jiān)視、測量和分析本廠質(zhì)量管理體系運作過程，企業(yè)實施準確的措施，以實現(xiàn)這些
過程所策劃的結(jié)構(gòu)和持續(xù)改進。
二、文件要求
本公司根據(jù)體系覆蓋的產(chǎn)品形成過程和特點，建立和保持的質(zhì)量管理體系的文件。
文件包括：
1、經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標依照標準要求編制的《質(zhì)量手冊》。
2、按《ISO9001：2000質(zhì)量管理體系要求》條款編寫的《文件控制程序》
《記錄控制程序》《內(nèi)部審核程序》《不合格品控制程序》《糾正措施實施程序》
《預防措施實施程序》等。
