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福建泉工股份有限公司
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泉工:用互聯(lián)網思維做售后服務

時間走到3月底,這是福建泉工股份有限公司董事長傅炳煌最忙的時候。除了準備下個月即將在廣州開展的第117屆廣交會外,還要兼顧5月份在泉州新廠區(qū)的投入使用事宜。

“只有做不好的企業(yè),沒有做不好的行業(yè)?!闭劶爱斚陆洕蝿輹r,傅炳煌仍堅持認為,企業(yè)不應該為自己的失敗找過多借口。在他看來,企業(yè)要在寒冬屹立于市場,歸根結底還是要有自己的核心競爭力。

泉工的核心競爭力是什么?“以前是質量和技術,現(xiàn)在多了服務和理念?!备当涂谥械姆蘸屠砟睿瑥乃诤涂蛻舻恼勗捴锌梢娨话?。在和客戶接觸中,“工業(yè)4.0”是他口中提及頻率最高的一個詞語?!靶畔⒒?、數(shù)字化就是我們最新的核心競爭力?!彼f。

不用再滿世界跑售后服務

前段時間,泉工在中東的一個客戶設備出現(xiàn)故障,反饋到泉工南安總部。這要在以往,傅炳煌肯定如鯁在喉,趕緊派售后工作人員奔赴國外為客戶解決問題。但如今,這樣的煩惱少之又少,因為現(xiàn)在泉工手里多了個法寶——遠程控制技術。

“這項技術對客戶和企業(yè)來說,都是雙贏。”傅炳煌告訴記者,通過遠程控制技術,客戶在使用上更方便,不僅可以通過電腦對設備工作情況進行監(jiān)控,還可以通過3G無線網絡直接在手機上對設備進行監(jiān)控、修改程序等操作。而作為設備提供商,泉工即便隔著大洲大洋,也可以對設備的故障作出診斷,并進行調試。

“通過遠程控制了解機械運轉狀況,并提供咨詢與服務,是機械智能化發(fā)展的一個趨勢。”傅炳煌說,泉工緊跟大數(shù)據(jù)時代潮流,研發(fā)出遠程控制技術,也是出于方便售后服務的需求。

傅炳煌說,目前泉工在世界各地有1000多個客戶。此前,一旦售出的設備出現(xiàn)故障,公司售后維護人員不得不滿世界跑。最讓他擔心的遠不止這些,特別是有些客戶機器出現(xiàn)故障后,如果售后沒及時跟上,客戶生產就會陷入停滯。“有時候售后人員火急火燎想盡快趕赴客戶公司幫忙解決問題,但護照簽證問題都要扯好久,甚至要拖個兩三天?!备当驼f。

“基于互聯(lián)網的遠程協(xié)助服務對機械售后服務來說,具有響應速度快、工作效率高等特點,客戶停工損失得以減少,工作效率得以提高,維護費用進一步降低,售后工程師處理起問題來也更具針對性?!闭f起遠程控制技術,傅炳煌贊不絕口。

一年省下幾百萬人工成本

之所以研發(fā)這項新技術,源于6年前的一次閑聊。

2009年的一天,傅炳煌和一個做工程的朋友聊天偶然得知,如今國外很多大型工程機械都已經利用互聯(lián)網技術,實現(xiàn)了對機械設備的遠程監(jiān)控和診斷。“一臺卡特的挖機,從出廠到淘汰一共走了多少路程,挖了多少立方米的土,這些數(shù)據(jù)設備提供商都能夠實時監(jiān)控?!甭牭竭@里,傅炳煌兩眼放光:這樣的技術要是能運用到磚機的維護和診斷中,豈不是能為企業(yè)省下一大筆售后成本?

從那時起,傅炳煌就一直注重泉工產品研發(fā)的自動化?!白詣踊侵悄芑幕A,只有我們的設備實現(xiàn)自動化,才能將互聯(lián)網技術植入其中?!痹诖嘶A上,公司從2010年就開始有計劃地針對遠程診斷技術進行攻關。

從早期手機拍照傳送診斷的“傻瓜模式”開始嘗試,泉工在遠程診斷技術上不斷成熟,公司還為此招聘了兩名專業(yè)工程師,并且與高校相關專業(yè)進行課題合作。5年時間過去,公司終于在去年年底將成熟的遠程控制技術,成功地應用到公司的磚機設備當中。據(jù)悉,泉工目前單價20萬元以上的設備都已納入配備遠程服務范疇。

“工業(yè)4.0”為企業(yè)帶來的福利顯而易見。如今,泉工售后人員從此前的120人,縮減到如今的80多人,一年也省下了數(shù)百萬元投入。傅炳煌透露,今年公司還計劃建立起一個強大的技術操控臺,對全球1000多個客戶的設備實現(xiàn)實時監(jiān)控,一旦有問題就可以在千里之外利用互聯(lián)網進行調控。

泉工邁入“工業(yè)4.0”時代

事實上,越來越多的機械設備企業(yè)已經意識到,單純靠銷售產品的營銷方式已經成為過去式,企業(yè)越發(fā)重視產品服務和體驗式營銷。大數(shù)據(jù)時代,將互聯(lián)網技術嫁接到機械設備上,加速信息技術向工程機械領域滲透,推動機械裝備邁向智能、融合、節(jié)能新方向,是行業(yè)在日趨激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢的不二法門。

在嘗到市場甜頭的同時,他也更堅定了向西方學習的信心。從2013年兼并德國一家近百年磚機制造企業(yè)開始,再到2014年收購德國知名磚機企業(yè)策尼特,泉工這兩年的大跨步連傅炳煌自己都沒預料到。這兩三年間,正是從和德國企業(yè)的合作,泉工開始了師夷長技的突破之旅,并進一步實現(xiàn)磚機制造的中西融合。

這兩年來,德國政府提出的高科技戰(zhàn)略計劃——“工業(yè)4.0”,即明確提出工業(yè)生產的數(shù)字化和智能化。工程機械產品搭載互聯(lián)網技術,在計算機云端即可讓遠在生產一線的設備運行狀況一目了然,既邁入產品智能化行列,也為產品終身服務提供了高效、快捷的手段。

對德國技術羨慕已久的傅炳煌,不斷向德國制造業(yè)滲透。在收購兼并德國企業(yè)后,他根據(jù)德國技術和泉工的實際情況,要求公司技術部將自動化、智能化、信息化、物聯(lián)網等融入產品,并優(yōu)化了公司產品結構,把磚機做專做精,并最終推出了極具市場潛力的T系列磚機產品。

技術上的緊追,讓泉工的產品研發(fā)上不斷有新突破。管理上,傅炳煌的思路也更加開闊。公司先后引進ERP系統(tǒng)和OA系統(tǒng),管理上的信息化也極大地提升了泉工的工作效率,讓泉工制造邁入了“工業(yè)4.0”時代。



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